Specjalizacja Budownictwo
Doświadczenie w budownictwie
W organizacji jest wielu różnych pracowników o różnym wykształceniu. Oznacza to, że istnieje wiele różnych rodzajów kompetencji i certyfikatów kursów, którymi należy zarządzać, kategoryzować i opierać na nich swoje plany kompetencyjne.
Umiejętności są zwykle wymagane do wszystkich rodzajów pracy na dzisiejszym rynku pracy, niezależnie od tego, czy jest to formalne wykształcenie, doświadczenie i praktyka, czy też bieżące certyfikaty. Oferowane przez nas narzędzie kompetencyjne zapewnia firmie jako całości i menedżerom dobry przegląd stanu kompetencji i ostrzeżeń w celu lepszego zarządzania i planowania kompetencji.
Obejrzyj film informacyjny na temat: Jak rozwiązywać problemy dzięki specjalistycznej wiedzy z branży budowlanej.
Kilku naszych klientów stanęło przed następującymi wyzwaniami:
Brak kompetencji i umiejętności wśród pracowników – Znalezienie pracowników posiadających niezbędne umiejętności i wiedzę niezbędną do wykonywania pracy w branży budowlanej może być trudne. Może to prowadzić do nieefektywności oraz problemów z jakością i bezpieczeństwem.
Chęć podnoszenia jakości pracy - Jakość pracy w branży budowlanej jest ważna, aby zbudować dobrą reputację i pozyskać nowych klientów. Utrzymanie jakości może być trudne, jeśli pracownicy nie posiadają niezbędnych umiejętności i wiedzy.
Chęć zwiększenia produktywności i obniżenia kosztów – Podobnie jak w wielu branżach, istnieje ciągła presja na zwiększanie produktywności i redukcję kosztów. Można to osiągnąć poprzez optymalizację procesów pracy oraz zapewnienie pracownikom niezbędnych szkoleń i narzędzi.
Przegląd kursów i certyfikatów - Nie zawsze łatwo jest śledzić kursy i certyfikaty posiadane przez pracowników. Często ryzykujesz, że kursy i certyfikaty „wygasną”, ponieważ nie masz dobrego przeglądu.
Projekt/przetarg i wybór personelu — w procesie przetargowym często pojawia się zapotrzebowanie na przegląd umiejętności, jakie posiada firma. Przegląd dostępnych zasobów nie zawsze jest łatwy.
CV projektu - pozwala szybko uzyskać przegląd, w jakich projektach uczestniczyli pracownicy i jakie umiejętności posiadają. Jest to bardzo istotne przy składaniu ofert.
Co otrzymujesz wraz z Kompetanse Bygg og Anlegg?
Oferując narzędzie kompetencyjne dostosowane do branży budowlanej, 4human HRM zaspokaja potrzeby w zakresie mapowania umiejętności, szkoleń, poprawy jakości pracy, a także zwiększania produktywności i redukcji kosztów.
Przegląd wiedzy specjalistycznej
Przegląd kompetencji jest skutecznym rozwiązaniem pozwalającym poradzić sobie z wyzwaniem wynikającym z braku pełnego przeglądu kompetencji. Za pomocą 4human Dzięki Competence możesz łatwo rejestrować i zarządzać umiejętnościami i wiedzą pracowników, optymalizując w ten sposób procesy pracy i efektywniej przydzielając zadania.
Moduł projektu
Moduł projektów umożliwia organizacji tworzenie projektów i przetargów. Definiuje się tutaj różne role projektowe, które mają zostać uwzględnione. Moduł pomaga znaleźć pracowników, którzy pasują do ról projektowych w oparciu o wiedzę specjalistyczną, doświadczenie projektowe, lokalizację i inne.
Matryca kompetencji
Matryca kompetencji jest narzędziem wykorzystywanym do oceny i mapowania kompetencji osób lub grup w organizacji. W branży budowlanej matryca kompetencji może być wykorzystywana do identyfikacji umiejętności i wiedzy potrzebnych do wykonywania różnych zadań i ról. Matryca kompetencji zapewnia również szybki przegląd posiadanych kompetencji w związku z wnioskiem o zatwierdzenie centralne.
Analiza GAP
Analiza GAP jest niezbędną metodą oceny aktualnego stanu i idealnego stanu lub celów. Identyfikując sposób wykorzystania aktywów i zasobów, analiza GAP umożliwia szybsze osiągnięcie celów biznesowych - zarówno w perspektywie krótko-, jak i długoterminowej. Można ją przeprowadzić poprzez określenie wymagań/potrzeb w zakresie kompetencji i powiązanie ich z pracownikami. Wizualny przegląd umiejętności sprawia, że wszelkie potrzeby w zakresie umiejętności w firmie są widoczne.
LMS, kursy i quizy
LMS (znane również jako e-learning i microlearning) mogą być tworzone szybko i tanio, a pracownicy mogą brać udział w kursach kiedy i gdzie chcą. Kursy mogą zawierać obrazy, tekst, wideo i linki do innych systemów i stron internetowych. Jeśli chcesz przetestować swoich pracowników po ukończeniu kursu, możesz utworzyć towarzyszący mu quiz. Menedżerowie mogą śledzić postępy swoich pracowników.