Działania następcze dotyczące personelu
Przejrzyste monitorowanie personelu 4human
Ważną częścią roli menedżera jest monitorowanie pracowników w zorganizowany sposób. Chodzi o ułatwienie pracownikowi osiągania jak najlepszych wyników, a tym samym przyczynianie się do rozwoju firmy w optymalny sposób.
Monitorowanie personelu to ogólny termin obejmujący różne rodzaje monitorowania pracowników: np. przeglądy wyników i rozwoju, zwolnienia lekarskie, sprawy kadrowe, wnioski urlopowe, onboarding, offboarding i programy edukacyjne, rozwój umiejętności i planowanie kariery.

Dlaczego warto skorzystać z usługi monitoringu pracowników 4human?
Kluczowe cechy zarządzania ludźmi w 4human
Za pośrednictwem pulpitu nawigacyjnego systemu menedżerowie mogą uzyskać przegląd zadań, które zostały ukończone lub pozostały do wykonania. Wszyscy pracownicy mogą zobaczyć swoje własne zadania, a menedżerowie mogą zobaczyć zadania, które zostały przypisane innym. Menedżer może śledzić programy (np. wstępne, onboardingowe, offboardingowe i edukacyjne), które zostały przypisane pracownikom. W module rozmów menedżer może uzyskać przegląd rozmów, za które jest odpowiedzialny. Menedżer zaprasza pracownika do rozmowy za pośrednictwem systemu i, w razie potrzeby, wybiera szablon rozmowy, który stanowi podstawę rozmowy. Zarówno pracownik, jak i menedżer przygotowują się do rozmowy, przechodząc przez szablon rozmowy. Po przeprowadzeniu rozmowy można uzgodnić wszelkie zadania, które są następnie rejestrowane i monitorowane za pośrednictwem systemu. Podręcznik zarządzania jest dobrym narzędziem dla firmy do strukturyzacji i usystematyzowania działań następczych personelu. Podręcznik zarządzania może być dostosowany do indywidualnej kultury zarządzania i kultury korporacyjnej firmy i odzwierciedla sposób, w jaki firma uważa, że dobre zarządzanie i przywództwo są wykonywane w firmie.
Uzyskaj przegląd zadań za pośrednictwem naszego pulpitu nawigacyjnego
- Przejrzysty kalendarz nieobecności
- Monitorowanie programów przypisanych do pracowników (onboarding, offboarding, programy edukacyjne)
- Dobry przegląd poprzednich rozmów z pracownikami w naszym module konwersacji
- Indywidualny podręcznik przywództwa dla Twojej firmy
- Otrzymuj automatyczne powiadomienia
Wymagania dotyczące monitorowania pracowników
Monitorowanie pracowników przebywających na zwolnieniu lekarskim i opracowywanie planów działań następczych jest wymogiem ustawowym. W przeciwnym razie to od firmy zależy, w jaki sposób chce monitorować pracowników. Istnieje jednak ogólna zgoda co do tego, że menedżerowie powinni kontaktować się ze swoimi pracownikami często, w zorganizowany i profesjonalny sposób.