Analiza GAP

Analiza GAP jest niezbędną metodą oceny aktualnego stanu i idealnego stanu lub celów. Identyfikując, w jaki sposób zasoby i zasoby są wykorzystywane (i ewentualnie niedostatecznie wykorzystywane), analiza GAP umożliwia szybsze osiągnięcie celów biznesowych - zarówno w perspektywie krótko-, jak i długoterminowej.

Z analizą GAP w module kompetencyjnym i 4human HRM Otrzymujesz coś więcej niż tylko mapowanie – otrzymujesz narzędzie do zarządzania strategicznego. Analiza zapewnia przejrzysty, wizualny przegląd tego, jakie umiejętności istnieją w organizacji, a których brakuje do osiągnięcia celów biznesowych. Ułatwia to:

• Zaplanuj ukierunkowane szkolenia i rozwój, aby wyeliminować luki w umiejętnościach

• Przewiduj przyszłe potrzeby i działaj proaktywnie w strategiach rekrutacji i obsadzania stanowisk

• Wzmocnij ścieżkę kariery pracownika poprzez lepiej dostosowane uczenie się i rozwój kariery

• Zapewnienie zgodności z wymogami branżowymi dzięki certyfikatom i wymogom regulacyjnym

• Zmniejsz ryzyko niewłaściwego zatrudnienia lub braku kluczowych umiejętności

Analizę GAP można przeprowadzić, ustalając wymagania/potrzeby kompetencyjne i powiązując je z pracownikami. Wizualny przegląd kompetencji uwidacznia wszelkie potrzeby kompetencyjne w firmie.

Analiza GAP opiera się na macierzy kompetencji i wymaganiach kompetencyjnych zdefiniowanych w 4human HRM Zmiany w kompetencjach i wymaganiach kompetencyjnych stają się natychmiast widoczne w analizie GAP.

Chcemy pomóc Ci uzyskać wyrazisty obraz kompetencji specjalistów w Twojej firmie, aby łatwiej było wdrażać właściwe środki we właściwym miejscu i zapewnić Ci stałą dostępność potrzebnych kompetencji, zarówno dziś, jak i w przyszłości.

Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji.