Wdrożenie

Wdrażanie nowych rozwiązań informatycznych i korzystanie z nowego oprogramowania w organizacjach może powodować poważne problemy. Nasi konsultanci wywodzą się z firm z różnych branż i mają doświadczenie w zakresie HR, systemów HR lub innych rozwiązań informatycznych związanych z oprogramowaniem. Naszym celem jest przeprowadzanie skutecznych i udanych wdrożeń naszych usług HR. Udane wdrożenie powinno umożliwić klientowi zarządzanie i rozwijanie własnego wykorzystania systemu.

Z naszego doświadczenia wynika, że klienci, którzy odnoszą największe sukcesy we wdrażaniu nowego systemu HR, mają zapewnione bezpieczeństwo:

• Zakotwiczenie i zaangażowanie w zarządzanie firmą. Prawie warunek wstępny
• Przydzielenie profesjonalnych zasobów ze swojej organizacji jako odpowiedzialnych lub częściowo odpowiedzialnych za wdrożenie i dalsze korzystanie z rozwiązania.
• Uwzględnienie IT w zadaniach, które wymagają zaangażowania IT
• Informowanie i włączanie organizacji w proces wdrażania.
• Informowanie pracowników o celach rozwiązania HR

Zgodnie z § 10-3 ustawy o środowisku pracy, taki plan musi zostać sporządzony, jeśli pracownicy pracują w różnych porach dnia:

Sekcja 10-3 AML stanowi: "Jeśli pracownicy pracują w różnych porach dnia, należy sporządzić harmonogram pracy wskazujący tygodnie, dni i godziny pracy poszczególnych pracowników. Harmonogram pracy powinien być sporządzony we współpracy z wybranymi przedstawicielami pracowników".

Dobrze opracowany plan zmianowy lub rotacyjny jest przede wszystkim ważny dla firm z systemem rotacyjnym, w których ważne jest wprowadzenie wspólnego przeglądu dla firmy, aby zadbać o usługi lub produkcje, które firma musi dostarczyć. Dobry plan zmianowy ułatwia kierownikowi spełnienie potrzeb każdego z pracowników, a pracownikom uświadomienie sobie ustalonych godzin pracy.