5 wskazówek dotyczących rozmów oceniających jako pracownik

Oceny pracowników odbywają się co najmniej raz w roku, aby zapewnić satysfakcję z pracy, rozwój umiejętności i dobry dialog między pracownikami a ich bezpośrednim przełożonym.

Ocena wyników jest rodzajem narzędzia wykorzystywanego do zapewnienia pracownikom najlepszych warunków do osiągnięcia ich pełnego potencjału. Dialog ten powinien zapewnić dopasowanie zadań i kompetencji. Jak również wyjaśnienie oczekiwań i celów oraz ułatwienie nauki i rozwoju dla każdego pracownika.

Aby jak najlepiej wykorzystać rozmowę z pracownikiem, zebraliśmy 5 wskazówek dotyczących tegorocznej oceny wyników.

5 wskazówek dotyczących tegorocznej oceny wyników jako pracownika:

1. przygotować się: Przygotuj się do rozmowy, myśląc o swoich osiągnięciach i wyzwaniach w ciągu roku. Przejrzyj cele, które zostały wyznaczone podczas ostatniej rozmowy kwalifikacyjnej i zastanów się, jak pracowałeś, aby je osiągnąć. Pomyśl także o tym, co chcesz osiągnąć w swojej karierze i co możesz zrobić, aby dalej się rozwijać.

2. Uczciwość: Bądź szczery i otwarty na temat swoich wyników w pracy, zarówno tego, co zrobiłeś dobrze, jak i tego, co możesz poprawić. Bierz odpowiedzialność za wszelkie błędy lub wyzwania, przed którymi stanąłeś i bądź gotów wysłuchać informacji zwrotnych od swojego przełożonego.

3. Miej pozytywne nastawienie: Przystąp do rozmowy z pozytywnym nastawieniem i chęcią do nauki i rozwoju. Bądź otwarty na omawianie nowych zadań lub możliwości rozwoju w swojej roli lub karierze.

4. Poproś o informację zwrotną: Poproś przełożonego o jego punkt widzenia na temat twoich wyników w pracy i tego, co możesz zrobić, aby się poprawić. Poproś również o radę, jak możesz się dalej rozwijać i co jest ważne dla organizacji.

5. Stwórz plan rozwoju: Wspólnie z przełożonym opracuj plan dalszego rozwoju i osiągnięcia celów zawodowych. Ustal realistyczne cele i zaplanuj, co musisz zrobić, aby je osiągnąć. To nada ci jasny kierunek i pomoże skupić się na tym, co jest ważne dla twojego rozwoju w organizacji.