W ten sposób Brønnøy Kalk chce uprościć i poprawić codzienne życie swoich pracowników

W 2023 roku firma Brønnøy Kalk podjęła ważny krok w kierunku bardziej cyfrowego i prostszego życia codziennego, zawierając umowę z 4human wdrożyć rozwiązanie HRM 4human HRM i system zarządzania jakością 4human Przedsiębiorstwo TQM. Współpraca ta oznacza początek transformacji obejmującej zarówno procesy HR, jak i zarządzanie jakością. Jest ona odpowiedzią na złożone procesy dotyczące kompetencji, oceny wyników, monitorowania personelu i wyzwań związanych z dokumentacją, mające na celu usprawnienie działań firmy na rzecz jakości, zgodności z przepisami i wydajności. .

Informacje o Brønnøy Kalk

Kiedy przeglądasz strony czasopisma, prawdopodobnie trzymasz w rękach papier wyprodukowany z wapna z Velfjord. Brønnøy Kalk AS, spółka zależna należąca w całości do Norsk Mineral Group, jest wiodącym dostawcą wapna dla Omya Hustadmarmor AS.  

Wyzwania

Firma Brønnøy Kalk chciała zarządzać procesami HR bardziej efektywnie, z lepszą kontrolą i uniknąć przenoszenia dokumentów między biurami, aby zmodernizować i uprościć życie pracowników.

W związku z dużą ilością pracy ręcznej, utrzymanie uproszczonych procesów monitorowania personelu i przeprowadzania ocen w celu prowadzenia pracowników przez ich rozwój zawodowy i budowanie kompetencji było wyzwaniem.

"Większość naszych pracowników pracuje na zewnątrz i jest uzależniona od przychodzenia do administracji lub kontaktowania się z bezpośrednim przełożonym w celu uzyskania informacji na temat zasad i procedur, które są dostępne w formie papierowej. Chcieliśmy to poprawić"
Raymond Langfjord, dyrektor generalny
Brønnøy Lime

Powiązane posty