GAP-analys
Möjliggör systematiskt arbete med GAP-analys
GAP-analys är en oumbärlig metod för att bedöma din nuvarande status och ideala status eller mål. Genom att identifiera hur tillgångar och resurser utnyttjas (och eventuellt underutnyttjas) gör GAP-analysen det möjligt för dig att nå dina affärsmål snabbare - både på kort och lång sikt.
Fördelarna med GAP-analys i 4human HRM
Med GAP-analys i kompetensmodulen i 4human HRM Du får mer än bara en kartläggning – du får ett strategiskt ledningsverktyg. Analysen ger en tydlig visuell översikt över vilka kompetenser som finns i organisationen och vilka som saknas för att uppnå verksamhetens mål. Detta gör det enklare att:
-
Planera riktad utbildning och utveckling för att minska kompetensbristerna
-
Förutse framtida behov och vara proaktiv i bemannings- och rekryteringsstrategier
-
Stärk medarbetarnas resa genom bättre skräddarsydd utbildning och karriärutveckling
-
Säkerställa efterlevnad av branschkrav med certifieringar och myndighetskrav
-
Minska risken för felaktiga anställningar eller brist på kritiska kompetenser
GAP-analys kan genomföras genom att sätta upp kompetenskrav/behov och koppla detta till medarbetarna. Den visuella kompetensöversikten synliggör eventuella kompetensbehov i företaget.
GAP-analysen baseras på kompetensmatrisen och kompetenskraven som definieras i 4human HRM Förändringar i kompetens och kompetenskrav blir omedelbart synliga i GAP-analysen.
Vill du veta mer?
Vi vill hjälpa dig att få en tydlig bild av kompetensen i din verksamhet så att det blir enklare att genomföra rätt åtgärder på rätt plats – och säkerställa att du alltid har den expertis du behöver, både idag och imorgon.
Kontakta oss gärna för mer information.