Kurs: Maksymalne wykorzystanie modułu konwersacyjnego w HRM -system – od rozmów kwalifikacyjnych po rozwój i zakończenie stosunku pracy

Kurs: Maksymalne wykorzystanie modułu konwersacyjnego w HRM -system – od rozmów kwalifikacyjnych po rozwój i zakończenie stosunku pracy
Czy jesteś gotowy usprawnić procesy HR w swojej firmie? Nowo zatrudnieni pracownicy, zmiany warunków zatrudnienia i ponowne zatrudnianie często mogą wydawać się procesami skomplikowanymi i czasochłonnymi. Nasz kurs wyposaży Cię w wiedzę i doświadczenie niezbędne do szybkiego i prawidłowego radzenia sobie z tego typu sytuacjami, zachowując pełną kontrolę nad systemem HR.
Czego chcesz się nauczyć?
Efektywne wykorzystanie modułu konwersacji
- Jak skonfigurować i dostosować moduł w różny sposób do różnych połączeń
- Jak zautomatyzować planowanie, realizację i zamykanie rozmów
- Wskazówki dotyczące korzystania z szablonów, list kontrolnych i dokumentacji w celu zapewnienia spójności i jakości
Dla kogo jest odpowiedni kurs?
Kurs ten jest odpowiedni dla menedżerów HR, kadry kierowniczej, liderów zespołów i superużytkowników, którzy chcą opanować HRM możliwości systemu w module konwersacyjnym i uczynić go strategicznym narzędziem w zarządzaniu pracownikami.
Uzyskaj dostęp do nagrań i prezentacji
*Zapisy na kurs są wiążące
Kurs jest kursem e-learningowym i odbywa się w formie cyfrowej.
Materiał: Nagranie i prezentacja
Cena: 2500 NOK na uczestnika
Kurs: Maksymalne wykorzystanie modułu konwersacyjnego w HRM -system – od rozmów kwalifikacyjnych po rozwój i zakończenie stosunku pracy
Kurs: Maksymalne wykorzystanie modułu konwersacyjnego w HRM -system – od rozmów kwalifikacyjnych po rozwój i zakończenie stosunku pracy
Powiązane posty
Cyfrowy system HR usprawnia Krogh Optikk
Rok po zatrudnieniu Ulricy Liljestrand w Krogh Optikk 4human i Krogh Optikk umowę o współpracy. Był rok 2016 i...
Pre-boarding: Klucz do udanego startu w pracy
Często słyszymy o znaczeniu onboardingu, procesu wprowadzania i integracji nowych pracowników w organizacji. Ale nie powinniśmy...
Pomocy, pracownik jest chory. Co mam zrobić jako kierownik?
Dla menedżera może być wyzwaniem, gdy jeden z pracowników zachoruje i musi wziąć wolne. Może to oznaczać, że obciążenie pracą innych...