8 korzyści z dobrej oceny ryzyka

PrzepisyHSE wymagają od firm oceny ryzyka zagrożeń i problemów, które mogą pojawić się w miejscu pracy oraz prawdopodobieństwa wystąpienia takich zagrożeń.

W ramach tej oceny należy również wziąć pod uwagę konsekwencje dla organizacji i pracowników, jeśli coś pójdzie nie tak. Dobra i dokładna ocena ryzyka zapewnia niższą absencję chorobową i rotację oraz lepsze samopoczucie i produktywność pracowników.

Podajemy kilka informacji na temat tego, co należy wziąć pod uwagę podczas planowania oceny ryzyka, a także przedstawiamy 8 korzyści wynikających z dobrej i dokładnej oceny ryzyka.

Czym jest ocena ryzyka?

Celem oceny ryzyka jest zmniejszenie prawdopodobieństwa wystąpienia niepożądanych sytuacji w postaci choroby lub urazu w miejscu pracy.

Kto potrzebuje oceny ryzyka?

Podstawową zasadą jest to, że wszystkie organizacje zatrudniające pracowników muszą wdrożyć ocenę ryzyka.
Istnieją jednak wyjątki. Zgodnie z sekcją 1-1 ustawy o środowisku pracy, przedsiębiorstwa muszą między innymi

a) zapewnienie środowiska pracy, które stanowi podstawę dla prozdrowotnej i znaczącej sytuacji zawodowej, która zapewnia pełne bezpieczeństwo przed szkodami fizycznymi i psychicznymi oraz standard dobrobytu, który jest zawsze zgodny z rozwojem technologicznym i społecznym w społeczeństwie.

Co powinna zawierać ocena ryzyka?

Ocena ryzyka powinna obejmować mapowanie zagrożeń i problemów. Zakres różni się w zależności od wielkości miejsca pracy i rodzaju wykonywanej pracy.

Poniższe trzy pytania dotyczące możliwych zagrożeń i problemów (ryzyka) mogą stanowić punkt wyjścia dla prostej oceny ryzyka:

• Co może pójść nie tak?
• Co możemy zrobić, aby temu zapobiec?
• Co możemy zrobić, aby zminimalizować konsekwencje, jeśli coś się stanie?

Ocena ryzyka musi być przeprowadzona z udziałem pracowników, przedstawicieli ds. bezpieczeństwa i przedstawicieli pracowników. Jeśli nie masz pewności, jak samodzielnie przeprowadzić ocenę, możesz zwrócić się o pomoc do służby medycyny pracy. Jednak to pracodawca jest odpowiedzialny za ocenę ryzyka, niezależnie od tego, kto w praktyce wykonuje pracę.

Przykład oceny ryzyka - Jak przeprowadzić ocenę ryzyka?

Aby dotrzeć do sedna sprawy, istnieją trzy kroki, jak przeprowadzić dobrą i dokładną ocenę ryzyka.

Identyfikacja ryzyka

Pierwszym krokiem jest identyfikacja i mapowanie potencjalnych zagrożeń, które mogą wystąpić w miejscu pracy. Co dzieje się w przypadku pożaru? Czy wszystkie drogi ewakuacyjne lub drzwi są bezpieczne?
Czy jest wiele luźnych przewodów, które mogą spowodować uszkodzenia? Cel nie ogranicza się tylko do bezpośredniego zagrożenia fizycznego. Ocena ryzyka musi również uwzględniać przyczyny psychologiczne, takie jak zaburzenia układu mięśniowo-szkieletowego, stres i konflikty. Mapowanie może zatem obejmować zarówno dobre samopoczucie i współpracę pracowników, jak i badanie warunków fizycznych.

Analiza ryzyka

Analiza ryzyka to, jak sama nazwa wskazuje, analiza samego ryzyka.
Nie chodzi tylko o to, jakie zagrożenia mogą wystąpić, ale także o to, jak prawdopodobne jest ich wystąpienie i jakie mogą być konsekwencje takiej sytuacji. Poziom szczegółowości analizy zależy od samego ryzyka. Analiza może być jakościowa i ilościowa lub stanowić połączenie tych metod.

Ocena ryzyka

Wreszcie, ważne staje się rozważenie samego ryzyka.
Głównym celem oceny jest porównanie analiz przeprowadzonych w poprzednim kroku z ocenami dokonanymi w pierwszym kroku. Czy możemy coś zrobić, aby zapobiec możliwym incydentom?

Opieka i działania następcze

Po zmapowaniu i ocenie obszarów ryzyka pracodawca ma przegląd tego, co należy poprawić. Ważne jest, aby kierownik, pracownicy i przedstawiciele zaplanowali i ustalili priorytety działań. Następnie należy sporządzić plan działania, który określa, co należy zrobić, kto musi to zrobić i kiedy należy to zrobić. W ten sposób firma może wdrożyć i monitorować środki oraz zapewnić, że systematyczne działania w zakresie BHPiOŚ przynoszą efekty.

Ważne jest, aby ocena ryzyka była na bieżąco aktualizowana. Oceny dokonane kilka lat temu niekoniecznie mają zastosowanie dzisiaj.

Dokumentacja oceny ryzyka

Ankiety, oceny ryzyka, plany działań następczych i plany działania stanowią ważną dokumentację współpracy z HSE w organizacji. Dokumentacja ta musi być sporządzona na piśmie i przechowywana na wypadek ewentualnych inspekcji przeprowadzanych przez agencje HSE.

8 korzyści z oceny ryzyka

•  Większe prawdopodobieństwo wykrycia zagrożeń
•  Zmniejsza możliwość obrażeń
•  Zmniejsza możliwość wystąpienia choroby
•  Niższa absencja chorobowa
•  Niższa rotacja pracowników
•  Lepsze samopoczucie
•  Zwiększona produktywność
•  Zwiększona reputacja

Chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak zabezpieczyć swoje miejsce pracy? Zapraszamy do kontaktu i nieformalnej rozmowy.