Od złożonych procesów do prostszej codzienności dla Nordic Crane

Nordic Crane wykonał znaczący krok w przyszłość w 2012 roku, podpisując umowę z firmą 4human wdrożyć system zarządzania jakością 4human QM365 i rozwiązanie HRM 4human Zarządzanie zasobami ludzkimi
Współpraca była początkiem upraszczania pracy związanej z zarządzaniem jakością i procesami HR. Usprawniono ekspertyzy, oceny wydajności, monitorowanie personelu i zarządzanie dokumentami, a firma Nordic Crane zyskała podejście do swojej pracy oparte na procesach.
Informacje o Nordic Crane
Nordic Crane jest liderem w dziedzinie żurawi samojezdnych, żurawi samochodowych i usług transportowych działających lokalnie, w kraju i w całej Skandynawii. Dzięki 350 dźwigom i 400 pracownikom, Nordic Crane dostarcza kompleksowe rozwiązania od planowania do realizacji kompletnych projektów obejmujących podnoszenie i przenoszenie dużych konstrukcji o wadze do kilku tysięcy ton.
Wyzwania
Przed wdrożeniem Nordic Crane 4human HRM i QM365, procesy HR i zarządzanie jakością charakteryzowały się pracą ręczną. Monitorowanie personelu, zarządzanie dokumentacją i rozmowy z menadżerami i pracownikami HR były trzymane w segregatorach. Śledzenie umiejętności i kursów bez systemu powiadomień było wyzwaniem. Brak struktury i wytycznych dotyczących zarządzania personelem oznaczał, że ważna dokumentacja dotycząca pracowników nie była łatwo dostępna dla menedżerów.
Powiązane posty
5 korzyści z wyboru QM365
Microsoft 365 to popularne rozwiązanie oparte na chmurze, które zapewnia firmom dostęp do szeregu narzędzi i funkcji, które mogą zwiększyć produktywność i...
5 wskazówek dotyczących oceny pracowników jako menedżer
Dla menedżerów oceny mogą być cenną okazją do oceny wyników, wyznaczania celów i rozwoju kariery. Może to być również...
5 wskazówek dotyczących rozmów oceniających jako pracownik
Oceny pracowników odbywają się co najmniej raz w roku, aby zapewnić dobre samopoczucie, rozwój umiejętności i dobry dialog między pracownikami a firmą.