5 wskazówek dotyczących rozmów oceniających jako pracownik

Ocena wyników jest rodzajem narzędzia wykorzystywanego do zapewnienia pracownikom najlepszych warunków do osiągnięcia ich pełnego potencjału. Dialog ten powinien zapewnić dopasowanie zadań i kompetencji. Jak również wyjaśnienie oczekiwań i celów oraz ułatwienie nauki i rozwoju dla każdego pracownika.

Aby jak najlepiej wykorzystać rozmowę z pracownikiem, zebraliśmy 5 wskazówek dotyczących tegorocznej oceny wyników.

5 wskazówek dotyczących tegorocznej oceny wyników jako pracownika:

1. Przygotuj się : Przygotuj się do rozmowy, myśląc o swoich osiągnięciach i wyzwaniach w ciągu roku. Przypomnij sobie cele, które ustaliliście podczas poprzedniej rozmowy i zastanów się, w jaki sposób staraliście się je osiągnąć. Pomyśl także o tym, co chcesz osiągnąć w swojej karierze i co możesz zrobić, aby dalej się rozwijać.

2. Uczciwość: Bądź szczery i otwarty na temat swoich wyników w pracy, zarówno tego, co zrobiłeś dobrze, jak i tego, co możesz poprawić. Bierz odpowiedzialność za wszelkie błędy lub wyzwania, przed którymi stanąłeś i bądź gotów wysłuchać informacji zwrotnych od swojego przełożonego.

3. Miej pozytywne nastawienie: Przystąp do rozmowy z pozytywnym nastawieniem i chęcią do nauki i rozwoju. Bądź otwarty na omawianie nowych zadań lub możliwości rozwoju w swojej roli lub karierze.

4. Poproś o informację zwrotną: Poproś przełożonego o jego punkt widzenia na temat twoich wyników w pracy i tego, co możesz zrobić, aby się poprawić. Poproś również o radę, jak możesz się dalej rozwijać i co jest ważne dla organizacji.

5. Stwórz plan rozwoju: Wspólnie z menedżerem stwórz plan, który określi, w jaki sposób możesz się dalej rozwijać i osiągać swoje cele zawodowe. Wyznaczaj sobie realistyczne cele i planuj, co musisz zrobić, żeby je osiągnąć. Dzięki temu uzyskasz jasny kierunek i będziesz mógł skupić się na tym, co jest ważne dla Twojego rozwoju w organizacji.