W ten sposób Brønnøy Kalk chce uprościć i poprawić codzienne życie swoich pracowników

Brønnøy Kalk zrobił ważny krok w kierunku bardziej cyfrowego i uproszczonego codziennego życia w 2023 roku, kiedy zawarł umowę z 4human na wdrożenie rozwiązania HRM 4human HRM i systemu zarządzania jakością 4human TQM Enterprise. Współpraca ta jest początkiem transformacji, która obejmuje zarówno procesy HR, jak i zarządzanie jakością, i była odpowiedzią na złożone procesy dotyczące kompetencji, ocen, monitorowania personelu i wyzwań związanych z dokumentacją w celu poprawy wysiłków firmy na rzecz jakości, zgodności i wydajności.

Informacje o Brønnøy Kalk

Kiedy przeglądasz strony czasopisma, prawdopodobnie trzymasz w rękach papier wyprodukowany z wapna z Velfjord. Brønnøy Kalk AS, spółka zależna należąca w całości do Norsk Mineral Group, jest wiodącym dostawcą wapna dla Omya Hustadmarmor AS.

Wyzwania

Firma Brønnøy Kalk chciała zarządzać procesami HR bardziej efektywnie, z lepszą kontrolą i uniknąć przenoszenia dokumentów między biurami, aby zmodernizować i uprościć życie pracowników.

W związku z dużą ilością pracy ręcznej, utrzymanie uproszczonych procesów monitorowania personelu i przeprowadzania ocen w celu prowadzenia pracowników przez ich rozwój zawodowy i budowanie kompetencji było wyzwaniem.

"Większość naszych pracowników pracuje na zewnątrz i jest uzależniona od przychodzenia do administracji lub kontaktowania się z bezpośrednim przełożonym w celu uzyskania informacji na temat zasad i procedur, które są dostępne w formie papierowej. Chcieliśmy to poprawić"