Jak powinien wyglądać plan działań następczych dla chorych pracowników?

Seria blogów: Jak uprościć i usprawnić swój dzień pracy
Øyvind Johansen
1. Identyfikacja i rejestracja zwolnień lekarskich
2. Pierwszy kontakt i potwierdzenie
3. Ustanowienie jasnych linii komunikacji
4. Organizacja i dostosowanie pracy
5. Zebranie odpowiedniej dokumentacji
6. Współpraca z innymi działami
7. Ocena i dostosowanie planu
Sytuacje chorobowe są wyjątkowe, a plan działań następczych powinien być elastyczny. Należy oceniać i dostosowywać plan do potrzeb pracowników i zmian w sytuacji.
Dobrze funkcjonujący plan zarządzania absencją chorobową jest kluczem do wspierania pracowników przebywających na zwolnieniu lekarskim i utrzymania produktywności organizacji. Postępując zgodnie z wyżej wymienionymi krokami i upewniając się, że plan jest elastyczny i dostosowany do indywidualnych potrzeb, jako menedżer możesz pomóc stworzyć wspierającą kulturę pracy i zabezpieczyć interesy zarówno pracowników, jak i organizacji.
Czy wiesz, że wszystkie raporty dotyczące zwolnień lekarskich można otrzymać bezpośrednio z NAV/Altinn i bezpośrednio do 4human w module monitorowania zwolnień lekarskich w HRM . Wszystkie plany monitorowania są realizowane w systemie, dzięki czemu masz przegląd wszystkich dialogów w rozwiązaniu. Wszystkie plany monitorowania z pełną historią można następnie wysłać do swojego lekarza rodzinnego i NAV – cyfrowo.
Pobierz przewodnik na temat 7 rzeczy, które usprawnią organizację zarządzania absencją chorobowąi dowiedz się, jak radzić sobie z wyzwaniami, które się z tym wiążą.
Pobierz przewodnik: Jak usprawnić monitorowanie zwolnień lekarskich w swojej firmie
Pobierz przewodnik: Jak usprawnić monitorowanie zwolnień lekarskich w swojej firmie
Powiązane posty
Jak czerpać korzyści z analizy danych HR?
W dzisiejszym świecie, coraz bardziej opartym na danych, inwestowanie w analitykę HR staje się coraz ważniejsze, aby zapewnić, że organizacja...
Jak przywrócić osobę przebywającą na zwolnieniu lekarskim do pełnej zdolności do pracy?
Kiedy pracownik idzie na zwolnienie lekarskie, droga powrotna do pełnej zdolności do pracy może wydawać się trudna. Jako menedżer jesteś odpowiedzialny za to, aby...
5 wskazówek dotyczących rozmów oceniających jako pracownik
Oceny pracowników odbywają się co najmniej raz w roku, aby zapewnić dobre samopoczucie, rozwój umiejętności i dobry dialog między pracownikami a firmą.