5 tips för medarbetarsamtal som anställd

Medarbetarsamtal hålls minst en gång per år för att säkerställa arbetstillfredsställelse, kompetensutveckling och en god dialog mellan medarbetare och närmaste chef.

Ett utvecklingssamtal är ett slags verktyg som används för att ge medarbetare de bästa förutsättningarna att nå sin fulla potential. Dialogen ska säkerställa att arbetsuppgifter och kompetens stämmer överens. Den ska också klargöra förväntningar och mål samt underlätta lärande och utveckling för varje enskild medarbetare.

För att du som medarbetare ska få ut så mycket som möjligt av samtalet har vi sammanställt 5 tips inför årets utvecklingssamtal.

5 tips inför årets medarbetarsamtal som anställd:

1. Förbered dig : Förbered dig för samtalet genom att tänka på dina prestationer och utmaningar under året. Gå igenom målen som sattes upp i föregående samtal och fundera över hur ni har arbetat för att uppnå dem. Tänk också på vad du vill uppnå i din karriär, och vad du kan göra för att utveckla dig själv ytterligare.

2. Ärlighet: Var ärlig och öppen om din arbetsprestation, både vad du har gjort bra och vad du kan förbättra. Ta ansvar för eventuella misstag eller utmaningar som du har ställts inför och var villig att lyssna på feedback från din chef.

3. Ha en positiv attityd: Gå in i samtalet med en positiv attityd och en vilja att lära och utvecklas. Var öppen för att diskutera nya uppgifter eller möjligheter att växa i din roll eller karriär.

4. Be om feedback: Be din chef om synpunkter på din arbetsprestation och vad du kan göra för att förbättra den. Be också om råd om hur du kan utvecklas ytterligare och vad som är viktigt för organisationen.

5. Skapa en utvecklingsplan: Tillsammans med din chef, skapa en plan för hur du kan utvecklas vidare och nå dina karriärmål. Sätt upp realistiska mål och planera vad du behöver göra för att uppnå dem. Detta kommer att ge dig en tydlig riktning och hjälpa dig att fokusera på vad som är viktigt för din utveckling i organisationen.