Traftec gör framtidens vägar smartare med strukturerad kompetenshantering
År 2023 tog Traftec, Norges ledande elentreprenör inom utveckling, drift och underhåll av elektrisk infrastruktur och belysning längs vägar och i tunnlar, ett betydande steg mot en mer digitaliserad vardag genom att ingå ett avtal med 4human att genomföra HRM -lösningen 4human HRM Detta samarbete markerade starten på en omfattande omvandling av Traftecs HR-processer.
Om Traftec
Traftec är Norges ledande elentreprenör inom utveckling, drift och underhåll av elinfrastruktur och belysning längs vägar och i tunnlar. Traftec har erfarenhet av att leverera stora och komplexa elinfrastrukturprojekt både på vägar och för järnvägar, vi har bred geografisk täckning och projekt genomförs över hela landet.
Behov av en strukturerad kompetensöversikt
Traftec ville hantera HR-processer mer effektivt, med bättre kontroll, och undvika att pappersarbete flyttas mellan kontor för att modernisera och förenkla medarbetarnas vardag.
Innan samarbetet med 4human Traftec stod inför flera betydande utmaningar:
- Komplexitet i HR-processer: Traftecs HR-processer präglades av hög komplexitet. Detta gjorde det utmanande att hantera de olika stegen i medarbetarresan, från rekrytering, kompetenshantering och offboarding av anställningsförhållandet.
- Behov av digitalisering: Företaget hade ett stort behov av att gå från manuella och pappersbaserade processer till digitala lösningar som kunde effektivisera och modernisera deras HR-arbete.
- Strukturerad kompetenshantering: En av de största utmaningarna var att upprätthålla en strukturerad översikt över medarbetarnas kompetens, särskilt inom specialiserade områden som installatörers kompetens. Avdelningschefer ansvarar för att säkerställa att kompetensnivåerna upprätthåller de erforderliga professionella standarderna, vilket kräver ett mer systematiskt tillvägagångssätt.
Med mycket manuellt arbete har det varit utmanande att hålla förenklade processer för personaluppföljning och genomföra utvärderingar för att vägleda medarbetarna genom deras professionella utveckling och kompetensuppbyggnad.
Kompetensområdet var tidigare underutvecklat och komplext. I vår högriskbransch är det avgörande att varje medarbetare, oavsett avdelning, upprätthåller sin expertis enligt områdets standard.
Jag är väldigt glad över att ha allt inom HR samlat. En central plats för våra medarbetare och chefer att utföra uppgifter som personaluppföljning, och för mig att utvinna insikter i bland annat organisationens kompetensutveckling genom analys av vår HR-data.
Genom att sammanföra alla HR-processer i 4human HRM Vi kan arbeta mer effektivt och fokusera på det som verkligen betyder något, nämligen att leverera infrastruktur som säkerställer att människor kommer fram säkert.
Jag vill läsa hela kundberättelsen
Jag vill läsa hela kundberättelsen
Relaterade inlägg
Lika lönedirektivet: Vad bör HR och ledning i Norge göra nu?
EU:s direktiv om transparens i löner gäller för närvarande inte i Norge, och det finns inget fastställt norskt ikraftträdandedatum. Trots det...
Hur kan man dra nytta av datainsikter från HR-analys?
I dagens alltmer datadrivna värld blir det allt viktigare att investera i HR-analys för att säkerställa att din organisation gör välinformerade val...
Webinar: Lönetransparens i praktiken: Vad gäller för norska arbetsgivare?
EU-länderna måste implementera likalönsdirektivet senast den 7 juni 2026, men Norge följer sin egen EES-process – och därför gäller inte denna tidsfrist oss....