Webbinarium: Hur ett strukturerat arbetssätt för att hantera sjukfrånvaro kan bidra till att minska sjukfrånvaron
Visste du att sjukfrånvaron i Norge är genomgående hög jämfört med andra länder, och att den kostar oss nästan 70 miljarder norska kronor årligen?
Se inspelningen av webbinariet där vi belyser hur ett strukturerat tillvägagångssätt för uppföljning av sjukfrånvaro kan bidra till att minska frånvaron i din organisation. Som ett framåtblickande industriföretag ligger Pipelife i framkant när det gäller att digitalisera och automatisera sina produktionsprocesser, vilket kräver en personalstyrka som är mer digitalt kunnig än någonsin tidigare.
Silje Ustad, HR-chef på Pipelife, delar med sig av sina erfarenheter av att navigera i dessa förändringar och hur deras strukturerade tillvägagångssätt för uppföljning av sjukfrånvaro i slutändan kommer att bidra till att minska frånvaron i en tid av stora tekniska omvälvningar.
Dagordning:
- Silje Ustad, HR Manager på Pipelife delar med sig av sina erfarenheter av uppföljning av sjukfrånvaro
- Praktiska tips för att förbättra hanteringen av sjukfrånvaro i din organisation med 4humans HRM-modul
- FRÅGOR OCH SVAR
Detta webbinarium vänder sig till HR-chefer, företagsledare och alla som arbetar med sjukfrånvarohantering och implementering av nya arbetssätt. Missa inte detta tillfälle att lära dig mer av ett av Norges mest innovativa industriföretag.
Titta på inspelningen av webinariet idag!
Pål Kristian EggenFörsäljningschef i 4human
Silje UstadHR-chef i Pipelife
Relaterade inlägg
Inspelning av webbinarium: Hur du leder den tekniska utvecklingen genom att digitalisera kompetensen i ditt företag
Har du kontroll över din organisations kompetensinventering? Är du förberedd på den tekniska utvecklingen på kompetensmarknaden? Skaffa...
Standardisering och effektivisering inom Kverneland Bil
Under 2018 tecknade Kverneland Bil ett avtal med 4human och i mars 2019 lanserades HR-systemet. Kverneland Bil befinner sig mitt i en process av...
Espira väljer 4human som mästare
Espira Gruppens mål var att uppnå stora effektivitets- och kvalitetsvinster samt att få ett verktyg för att arbeta med HR-relaterade frågor.