Hur du får tillbaka den sjukskrivne till full arbetsförmåga

Bloggserie: Hur du kan förenkla och förbättra din arbetsdag
Arbetstid:
Arbetsbelastning:
- Gradvis ökning: Öka arbetsbelastningen successivt i takt med att medarbetaren återhämtar sig. Detta ger dem möjlighet att anpassa sig till arbetsuppgifterna utan att överbelasta sig själva från början.
- Delegering: Dela uppgifter med andra teammedlemmar för att lätta på den sjukes arbetsbörda. Detta främjar också samarbetet och stärker teamet.
Arbetsuppgifter:
- Anpassning av uppgifter: Utvärdera och anpassa arbetsuppgifterna efter medarbetarens kompetens och kapacitet. Det kan handla om tillfälliga förändringar av ansvarsområden eller att tilldela uppgifter som är mindre krävande.
- Utbildning och stöd: Se till att medarbetaren får den utbildning och det stöd som behövs för att utföra ändrade eller nya arbetsuppgifter. Detta bidrar till en smidigare övergång.
Hjälpmedelsteknik:
- Tekniska hjälpmedel: Överväg användningen av tekniska lösningar eller anpassningar som kan underlätta den anställdes arbete. Det kan handla om anpassning av datorverktyg, ergonomiska hjälpmedel eller skräddarsydda arbetsstationer.
- Nära samarbete med företagshälsovården: Rådgör med företagshälsovården om lämpliga hjälpmedel och anpassningar som kan stödja den sjukskrivne på arbetsplatsen. Läs mer om vad som gäller 4human Hälsa för att få inblick i en företagshälsovård.
Förtydligande av förväntningar:
Ladda ner guide: Så effektiviserar du sjukskrivningsuppföljningen i din verksamhet
Ladda ner guide: Så effektiviserar du sjukskrivningsuppföljningen i din verksamhet
Relaterade inlägg
Få komplett översikt över könsfördelningen i företaget med HR-analys
I dagens moderna arbetsmiljöer är jämställdhet och mångfald avgörande för att bygga upp en sund och produktiv arbetskultur. Men även om...
Hur kan man dra nytta av datainsikter från HR-analys?
I dagens alltmer datadrivna värld blir det allt viktigare att investera i HR-analys för att säkerställa att din organisation gör välinformerade val...
5 tips för medarbetarsamtal som anställd
Medarbetarsamtal hålls minst en gång per år för att säkerställa trivsel, kompetensutveckling och en god dialog mellan medarbetare och bolag.