Mądry TQM :Skuteczne zarządzanie jakością i środowiskiem dostosowane do Twojego sukcesu

Utrzymanie wysokiej jakości i odpowiedzialnego podejścia do środowiska jest ważne nie tylko dla zaimponowania klientom i spełnienia wymogów regulacyjnych. Jest to również droga do zwiększenia wydajności i rozwoju Twojej firmy. Nasze inteligentne TQM Metoda ta jest kluczem do osiągnięcia gruntownego zarządzania jakością i środowiskiem, które idealnie odpowiada Twoim potrzebom, niezależnie od tego, czy masz cele certyfikacyjne, czy nie.

Mądry TQM nie jest tylko prostym podejściem; jest to wysoce skuteczny sposób na położenie fundamentów pod systemy zarządzania jakością, środowiskiem i/lub HSE. Naszym celem jest dostosowanie tej metody do dokładnych wymagań, z którymi mierzy się Twoja firma. Obejmuje to wymagania dotyczące certyfikacji zgodnie z ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 lub innymi wymaganiami klientów i przepisami. Najlepsze ze wszystkich? Inteligentne TQM nadaje się dla firm każdej wielkości, od małych do średnich przedsiębiorstw. Aby mieć pewność, że Twój system zarządzania działa optymalnie, kluczowe jest, abyś sam kierował procesem.

Droga do sukcesu ze Smart TQM

Mądry TQM jest zorganizowany wokół warsztatów i sesji, które przeprowadzą Cię przez kroki prowadzące do udanej implementacji. Oto, jak możesz postępować:

1. Warsztaty: Mapowanie procesów i ustalanie struktury

Pierwszy warsztat dotyczy zrozumienia procesów organizacji. Obejmuje to ustanowienie struktury i szablonów dokumentacji. Ważne jest, aby w warsztatach uczestniczyły osoby posiadające dobrą wiedzę na temat działalności firmy, dostarczania produktów i usług oraz zakresu obowiązków. Zdecydowanie zaleca się udział kierownictwa.

2. Warsztaty: Ustanowienie polityki jakości, celów i dokumentacji

Podczas drugiego warsztatu skupiamy się na ustanowieniu polityki jakości i celów. Identyfikujemy również odpowiednie przepisy i rozpoczynamy tworzenie niezbędnej dokumentacji, w tym procedur i rutyn. Jest to również miejsce, w którym wprowadzamy skuteczny proces odchyleń.

3. Warsztaty: Zarządzanie ryzykiem i planowanie kompetencji

W trzecim warsztacie kluczowe staje się zarządzanie ryzykiem. Ustanawiamy procesy audytu i określamy zapotrzebowanie na wiedzę specjalistyczną. Opracowujemy plan szkoleń w zakresie systemu zarządzania, aby upewnić się, że wszyscy są gotowi do wypełniania swoich obowiązków.

Skuteczna implementacja wspierana przez TQM Przedsiębiorstwo

Wdrożenie systemu zarządzania idzie w parze ze Smart TQM proces. Podczas sesji przeprowadzimy Cię przez wszystkie elementy, które muszą być na miejscu, w tym mapy procesów, dokumentację i zarządzanie procedurami. Wszystko to jest udokumentowane w TQM Przedsiębiorstwo.

Ważnym kamieniem milowym po każdej sesji jest opracowanie planu działania z jasno określonymi zadaniami, osobami odpowiedzialnymi i terminami. Okres pomiędzy spotkaniami jest różny, ale generalnie zalecamy 3-5 tygodni. Daje to wystarczająco dużo czasu na wykonanie zadań bez uszczerbku dla postępów. Nasz doradca klienta jest dostępny między sesjami przez telefon i e-mail w przypadku pytań i wskazówek.

Aktywna rola klienta

Zachęcamy do zorganizowania wdrożenia systemu zarządzania jako projektu. Należy wyznaczyć wewnętrznego kierownika projektu w celu zapewnienia postępów i działań następczych. Nasz doradca pełni rolę zewnętrznego kierownika projektu i moderatora.

Kluczowe znaczenie ma przejęcie odpowiedzialności za proces i system zarządzania. Powinieneś prowadzić projekt samodzielnie, ale z naszymi wskazówkami i wsparciem. Gwarantuje to, że system zarządzania jest nie tylko dostosowany do konkretnych potrzeb, ale także spełnia wymagania wewnętrzne, klienta, regulacyjne i normalizacyjne.

Droga do certyfikacji

Osobom ubiegającym się o certyfikację oferujemy dostosowany do ich potrzeb proces z programem certyfikacji. Audytorzy zewnętrzni przeprowadzają certyfikację w celu potwierdzenia, że system zarządzania jest zgodny z obowiązującymi normami.

Skontaktuj się z nami tutaj.

Smart TQM to nie tylko metoda, to droga do sukcesu. Dzięki wdrożeniu skutecznego procesu zarządzania jakością i środowiskiem Twoja firma będzie przygotowana, aby sprostać dzisiejszym wyzwaniom i odnieść sukces na konkurencyjnym rynku jutra.

Autor: Kathinka Natvig