Nowelizacja norm ISO 9001 i ISO 14001, która nastąpi w 2026 roku, wyznacza nową erę w zarządzaniu ryzykiem . Wymagania stają się coraz bardziej precyzyjne, oczekiwania rosną, a powiązanie między jakością, środowiskiem i BHP jest silniejsze. Jednocześnie zaostrzają się wymagania dotyczące oceny psychospołecznych czynników ryzyka w środowisku pracy. Teraz firmy muszą działać bardziej systematycznie i holistycznie niż kiedykolwiek wcześniej. 

Normy ISO 9001:2026 i ISO 14001:2026 są modernizowane, aby sprostać rosnącym potrzebom solidny zarządzanie ryzykiem, ocena wpływu na klimat i lepsze zarządzanie zmianami. Oczekiwania dotyczące dokumentacji, identyfikowalności i systematycznych procesów znacząco rosną, co wymaga nowych metod pracy w wielu firmach.

Nowe zmiany wyraźniej rozróżniają wymogi dotyczące oceny ryzyka i wymogi dotyczące oceny wykonalności, dzięki czemu oczekiwania są bardziej precyzyjne i łatwiejsze do spełnienia. 

Zaostrzone wymagania dotyczące planowania zmian 

Norma ISO 9001:2026 stawia przedsiębiorstwom surowsze wymagania: 

• Zaplanuj wszystkie zmiany 
• Rozważ konsekwencje przed ich wdrożeniem 
• Śledzenie dokumentów 
• Oceń wpływ zmian 

Stawia to większe wymagania dotyczące wsparcia i struktury systemu. 

Zintegrowane ryzyka związane z klimatem 

Zarządzanie środowiskiem nie dotyczy już wyłącznie wykorzystania zasobów i emisji; ryzyko klimatyczne staje się teraz obowiązkową częścią oceny ryzyka w przedsiębiorstwie. 

Bardziej rygorystyczne oczekiwania dotyczące wpływu na środowisko w trakcie eksploatacji 

Szczególny nacisk kładziemy na: 

• Oddziaływanie operacyjne na środowisko 
• Zmiany klimatyczne i ich skutki 
• Środki i udokumentowane działania następcze 
• Kompleksowa ocena aspektów środowiskowych 

Władze wymagają teraz od pracodawców systematycznej oceny czynników psychospołecznych, takich jak presja czasu, jasność roli, klimat sprzyjający ekspresji i wsparcie społeczne. Powinno to zintegrowany w całościowej pracy HSE, a nie traktowane jako coś osobnego.

Wcześniej oceny ryzyka często przeprowadzano fragmentarycznie lub w silosach. Zgodnie z nowymi wymogami firmy muszą: 

• Łączenie środowiska, jakości i środowiska pracy 
• Zapewnij ciągłą kontynuację 
• Powiąż ryzyko bezpośrednio z procesami systemu zarządzania 
• Dokumentuj znacznie lepiej 

Wymaga to nowoczesnego wsparcia systemowego. 

4human TQM zostało opracowane, aby sprostać nowej rzeczywistości, w której ryzyko jest podstawą zarządzania biznesem. 

1. Znormalizowana metoda oceny ryzyka zgodnie z normami ISO 9001:2026 i ISO 14001:2026

• Ustrukturyzowany szablon 
• Zautomatyzowane działania następcze 
• Zintegrowane środki 
• Możliwość oceny interdyscyplinarnej

2. Pełna identyfikowalność w zarządzaniu zmianą

System zapewnia: 

• Udokumentowane oceny skutków 
• Przejrzysty przegląd środków i obowiązków 
• Ocena efektu po wdrożeniu

3. Holistyczna integracja jakości, środowiska i BHP

TQM integruje czynniki psychospołeczne z całościowym obrazem ryzyka – na równi ze środowiskiem i jakością. 

Pokażemy Ci, jak 4human TQM może ułatwić, usprawnić i w 100% zwiększyć efektywność przejścia. zgodny . 
Umów się na prezentację lub skontaktuj się z nami już dziś, aby uzyskać niezobowiązującą wycenę.