Wdrażanie BHP w miejscu pracy: Jak odnieść sukces w zarządzaniu incydentami

Jak odnieść sukces w zarządzaniu incydentami
Bezpieczeństwo, higiena pracy i środowisko (HSE) stanowią kluczowy element każdej firmy – niezależnie od branży. Jednym z najważniejszych elementów HSE jest zarządzanie incydentami , które polega na wykrywaniu, zgłaszaniu, korygowaniu i zapobieganiu naruszeniom przepisów HSE. Gdy HSE jest dobrze zakorzenione w organizacji, zgłaszane incydenty stają się źródłem wiedzy i doskonalenia, a nie tylko problemem.
Czym jest incydent HSE?
Incydent HSE to niepożądana lub nieoczekiwana sytuacja w pracy, która doprowadziła lub może doprowadzić do szkody dla ludzi, środowiska lub dóbr materialnych.
- Niezgodność występuje w przypadku naruszenia przepisów prawa, regulacji i/lub procedur wewnętrznych.
- Obserwacja to zapis sytuacji, działania lub warunku, który może mieć pozytywny lub negatywny wpływ na HSE.
- Propozycja udoskonalenia to inicjatywa mająca na celu ograniczenie ryzyka, poprawę warunków pracy, zwiększenie bezpieczeństwa lub wzmocnienie kwestii ochrony środowiska.
Zrozumienie różnic i umiejętność skutecznego radzenia sobie z małymi i dużymi incydentami są kluczowe dla wczesnego wykrywania sytuacji i radzenia sobie z nimi. Chodzi nie tylko o przestrzeganie przepisów i regulacji, ale także o zapewnienie bezpieczeństwa w miejscu pracy dla wszystkich.
Przykłady incydentów HSE:
- Obrażenia ciała
- Niemalże spotkanie
- Incydent środowiskowy
- Warunki psychospołeczne
- Obserwacje pozytywne/negatywne
- Propozycje ulepszeń
Odstępstwa oznaczają wszelkie odstępstwa od przepisów, zasad i procedur – nie należy ich mylić ze zwykłymi zmianami w ciągu dnia pracy.
Dlaczego zarządzanie incydentami jest ważne?
Radzenie sobie z dużymi i małymi incydentami jest kluczowym elementem systematycznych działań w zakresie BHP i higieny pracy. Prawidłowe postępowanie pomaga zmniejszyć ryzyko wypadków i urazów oraz z czasem poprawić warunki pracy. Daje to również firmie możliwość uczenia się na błędach i słabościach, co pozwala na podjęcie odpowiednich działań i zapobieganie ich ponownemu wystąpieniu. Zadawanie pytań takich jak „dlaczego tak się stało?” pomaga znaleźć przyczyny, a nie tylko objawy.
Korzyści płynące z dobrego zarządzania incydentami:
- Zmniejszone ryzyko wystąpienia zdarzeń niepożądanych
- Bezpieczniejsze środowisko pracy
- Lepsze środowisko zewnętrzne
- Zwiększona produktywność i osiąganie celów
Odpowiedzialność pracodawcy
Obowiązek pracodawcy jest zapisany w Ustawie o środowisku pracy i określony w przepisach dotyczących kontroli wewnętrznej. Pracodawca ponosi ogólną odpowiedzialność za zapewnienie, że działania w zakresie BHP i ochrony środowiska w praktyce przebiegają prawidłowo. Oznacza to zapewnienie dobrych procedur rejestrowania i monitorowania odchyleń oraz wiedzy wszystkich pracowników na temat sposobu ich zgłaszania. Pracodawca musi również zapewnić niezbędne narzędzia i szkolenia, aby incydenty nie zostały przeoczone ani zapomniane. Cyfrowe systemy BHP, takie jak 4human TQM , może uczynić ten proces łatwiejszym i bardziej przejrzystym.
Pracodawca musi:
- Przestrzegaj przepisów HSE
- Ustanowić system rejestrowania i obsługi incydentów
- Upewnij się, że pracownicy mają wiedzę i narzędzia umożliwiające zgłaszanie incydentów
- Regularnie monitoruj, oceniaj i ulepszaj system firmy
System cyfrowy może oferować m.in. funkcje raportowania, oceny ryzyka i ciągłego doskonalenia.
Zbuduj kulturę zgłaszania niezgodności
Silna kultura BHP to coś więcej niż zasady i procedury – to postawa, otwartość i zaufanie. Kiedy pracownicy czują się bezpiecznie i chętnie zgłaszają wszystkie incydenty, wzrasta prawdopodobieństwo wczesnego wykrycia błędów i zagrożeń. Kierownictwo musi dawać przykład i systematycznie monitorować zgłoszone incydenty, tworząc kulturę ciągłego doskonalenia.
Cechy dobrej kultury HSE:
- Przejrzystość i zaufanie
- Niski próg raportowania
- Aktywne zaangażowanie kierownictwa
- Systematyczne monitorowanie i doskonalenie
Zarejestrowane incydenty powinny zostać uwzględnione w ocenie ryzyka przedsiębiorstwa i stanowić podstawę do podjęcia działań mających na celu ograniczenie liczby incydentów i kosztów w przyszłości.
Podsumowanie
Wdrożenie zasad BHP w miejscu pracy to coś więcej niż przestrzeganie prawa – to budowanie bezpiecznej i zrównoważonej kultury pracy. Systematyczne i otwarte podejście do incydentów sprawia, że stają się one cennym źródłem wiedzy i rozwoju. Dzięki odpowiedniemu systemowi i dobremu zakotwiczeniu w zarządzaniu, niezgodności mogą stać się siłą napędową ciągłego doskonalenia.
Chcesz wiedzieć jak? 4human TQM Czy możemy pomóc Twojej firmie w zakresie BHP i zarządzania niezgodnościami? Skontaktuj się z nami, aby uzyskać demo lub pobierz nasz e-book BHP.
E-BOOK: 5 kroków do silnej kultury HSE
E-BOOK: 5 kroków do silnej kultury HSE
Powiązane posty
Światowy Dzień Jakości 2024 - 4 najważniejsze wnioski
4human Niedawno byliśmy obecni na Światowym Dniu Jakości 2024, który odbył się w historycznym hotelu Bristol w Oslo. To wydarzenie...
Lista kontrolna: Zarządzanie ryzykiem w branży gospodarki odpadami
Zarządzanie ryzykiem polega na identyfikowaniu, analizowaniu i zarządzaniu potencjalnymi zagrożeniami i szansami, które mogą mieć wpływ na cele organizacji. I...
3 kluczowe punkty dla pomyślnego wdrożenia ISO 9001
Wdrożenie ISO 9001 może wydawać się dużym zadaniem, ale jest to opłacalna inwestycja, która wzmacnia jakość procesów i poprawia...