GAP analyse

GAP analyse er en uunnværlig metode når din nåværende status og ideell status eller mål skal vurderes. Ved å identifisere hvordan midler og ressurser blir utnyttet (og muligens underutnyttet), gjør GAP analyse det mulig å nå bedriftens mål raskere – både på kort og på lang sikt.

Med GAP-analyse i kompetansemodulen i 4human HRM får du mer enn bare en kartlegging – du får et strategisk styringsverktøy. Analysen gir en tydelig visuell oversikt over hvilke ferdigheter som finnes i organisasjonen, og hvilke som mangler for å nå virksomhetens mål. Dette gjør det enklere å:

• Planlegge målrettet opplæring og utvikling for å lukke kompetansegap

• Forutse fremtidige behov og være proaktiv i bemannings- og rekrutteringsstrategier

• Styrke medarbeiderreisen gjennom bedre tilpasset læring og karriereutvikling

• Sikre etterlevelse av krav i bransjer med sertifiseringer og regulatoriske krav

• Redusere risiko for feilansettelser eller mangel på kritisk kompetanse

GAP-analyse kan gjennomføres ved å sette opp kompetansekrav/behov og koble dette opp mot ansatte. Den visuelle kompetanseoversikten synliggjør eventuelle kompetansebehov i bedriften.

GAP-analysen tar utgangspunkt i Kompetansematrisen og Kompetansekrav definert i 4human HRM. Endringer i kompetanse og kompetansekrav blir umiddelbart synlig i GAP-analysen.

Vi ønsker å hjelpe deg med å få et levende bilde av kompetansen i virksomheten slik at det blir enklere å sette inn riktige tiltak på rett sted – og sikre at dere alltid har den kompetansen dere trenger, både i dag og i morgen.

Ta gjerne kontakt med oss for mer informasjon.