Få kontroll over konsernets HR-prosesser
Martin Stenberg
Senior forretningsutvikler, HRM
Bloggserie: Slik forenkler og forbedrer du hverdagen for mennesker
HR-personell i store konserner sliter ofte med å holde oversikt over HR-prosesser på tvers av flere enheter og land. Ulike enheter i konsernet kan ha forskjellige HR-policyer, forskjellige lønnssystemer og tariffavtaler, noe som fører til inkonsekvenser, misforståelser og utfordringer på å overholde både lokale og globale HR-krav. Det er også utfordrende å samle og analysere HR-data på en konsistent måte på tvers av landegrenser.
Mange HR-ledere kjenner på frustrasjonen når ting ikke er standardisert – det blir kaos i kommunikasjonen mellom avdelingene, og mye tid går bort på kjedelige manuelle oppgaver i stedet for viktig strategisk arbeid. Når rollene til ansatte og ledere overlapper mellom ulike selskaper i konsernet, kan det fort bli rot og misforståelser. I tillegg er det en stor utfordring å holde kontroll på hvem som skal ha tilgang til hva, samtidig som man må følge strenge regler for personvern i ulike land. Kort sagt: uten et skikkelig HR-system blir det fort stress og hodebry.
Effektivt og helhetlig HR-system for konsern
I dagens marked er det avgjørende for et konsern å ha et effektivt og helhetlige HR-system. Dette må du ta høyde for når et HR-system skal besluttes på konsernnivå:
- Sentralisert kontroll over hele konsernet
Sørg for at HR-systemet gir full oversikt over alle datterselskaper, med mulighet til å styre policyer, rapportering og tilgang på tvers av konsernet fra én plattform.
- Skalerbarhet som vokser med dere
Velg et system som enkelt kan tilpasses når konsernet vokser, med fleksible løsninger for å legge til nye enheter og justere roller og rettigheter etter behov.
- Effektivisering av prosesser
Automatiser tidkrevende HR-oppgaver som onboarding, dokumenthåndtering og rapportering, slik at dere reduserer feil og frigjør tid til strategisk arbeid.
- En samlet medarbeideropplevelse
Gi ansatte i hele konsernet en konsistent opplevelse med felles HR-verktøy og klare retningslinjer, samtidig som løsningen tilpasses lokale behov.
- Integrasjoner
Sørg for at HR-systemet kan kobles sømløst til andre forretningssystemer som lønn, ERP og arkiv, slik at data flyter fritt og effektivt i hele organisasjonen.
Sjekkliste for et vellykket HR-system på konsernnivå
Relaterte innlegg
Slik påvirket Corona Widerøe
Beskrivelse: Widerøe startet jobben med å digitalisere HR-arbeidet. Men så, kom koronakrisen over oss! Da krisen inntraff, var Widerøe et av...
Elektronisk personalsystem for en bedrift i stor vekst
Mjøs Metallvarefabrikk kan se tilbake på 2018 som sitt resultatmessig beste år noen sinne. Bedriften har lange tradisjoner med, og en bevisst...
Fra Excel til HR-system i Kynningsrud
Det hele startet med at Pål Kristian Eggen i 4human kontaktet Kirsti Finsal i Kynningsrud og fortalte om et system som kunne følge opp sykefravær...