Dni Użytkownika 2025 – Od rozmów do praktyki

Dwa dni wypełnione praktyczną nauką, rozwijaniem technologii i dzieleniem się doświadczeniami z zakresu HR, jakości i zarządzania biznesem.

W listopadzie 2025 roku zgromadziliśmy klientów, partnerów i specjalistów z całego kraju na tegorocznych Dniach Użytkownika. Wspólny program wyznaczył jasny kierunek: większe wykorzystanie sztucznej inteligencji w procesach pracy, silniejsza kultura innowacji i lepszy przepływ między systemami.

• Sztuczna inteligencja w praktyce: proste i konkretne kroki pokazujące, w jaki sposób działy HR i zarządzania jakością mogą już korzystać ze sztucznej inteligencji.
• Kultura innowacji: Yngvar Ugland z DNB pokazał, jak przedsiębiorstwa budują kreatywność i chęć zmian – i dlaczego jest to zadanie dla kadry zarządzającej.
• Trendy społeczne: Ulf Andersen z NAV podzielił się najnowszymi danymi dotyczącymi zwolnień lekarskich i demografii, a także tym, co oznaczają one dla firm w nadchodzących latach.
• Doświadczenia klientów: Kim Ole Hareide-Skimten, menedżer ds. zasobów ludzkich/HMS w Ocab Norway , pokazał, jak korzystają z 4human rozwiązania praktyczne służące tworzeniu lepszej struktury i lepszego zarządzania, z kilkoma przykładami integracji na rzecz inteligentniejszego przepływu danych, dzięki czemu operacje stają się prostsze, bezpieczniejsze i bardziej przewidywalne.

• Program modułu HRM był napięty i koncentrował się na całym procesie kształcenia pracownika, praktycznym wykorzystaniu modułów i nadchodzących możliwościach.

  • Od wdrożenia do zwolnienia: Praktyczne wykorzystanie modułów w trakcie ścieżki pracownika zostało omówione również na osobnych sesjach (kompetencje, rejestracja czasu pracy i analiza HR itp.) – z konkretnymi przykładami praktycznego zastosowania zaprezentowanymi przez konsultantów wdrażających.
  • Przedstawiono również przydatne wskazówki i nowe funkcjonalności w zakresie monitorowania zwolnień lekarskich, które mogą uprościć travel życie codzienne
  • Kjetil H. Johansen, dyrektor ds. technologii w Utleiemegleren opowiedział, jak usprawnili codzienne życie menedżerów i pracowników, korzystając z 4human HRM
  • Mikael Oterhals z Sysarb objaśnia wymogi i środki, które muszą zostać wdrożone przed upływem terminu wejścia w życie dyrektywy w sprawie równych wynagrodzeń.
  • Eletive + 4human HRM : W tym artykule zaprezentowano rozwiązanie do zarządzania personelem firmy Eletive w interakcji z 4human HRM , przyczynia się do większego zaangażowania, rozwoju i mierzalnych wyników w organizacji.
  • Protokół przetwarzania i zasady usuwania: praktyczne porady od inspektora ochrony danych osobowych 4human.
  • 4human lokalnie i międzynarodowo: Startup w Szwecji i co oznacza dla naszych użytkowników, a także dalsze wiadomości o produktach, plan działania i integracje.

• Temat TQM koncentrował się na rozwoju rynku, udoskonalaniu produktów i praktycznym podejściu do jakości w życiu codziennym.

  • W pełnej sali status TQM , nowości produktowe, plany rozwoju i to, co dzieje się na rynku.
  • Ida Marie Moen i Ole Martin Kjørstad z BDO przedstawili konkretne wprowadzenie do zarządzania ryzykiem: strategię, operacje i sposób łączenia poszczególnych poziomów, a następnie odbyły się praktyczne warsztaty z modułem ryzyka i oceną zgodności.
  • Kjersti Larsen z Certego podzieliła się doświadczeniami z wdrożenia normy ISO 27001 w TQM .
  • Starsi doradcy dokonali przeglądu najczęściej wykorzystywanych modułów – dokumentów, wydarzeń, działań i list kontrolnych – skupiając się na nowych funkcjonalnościach.

Ścieżka QM365 zgromadziła użytkowników, którym zależy na większej strukturze, lepszym przeglądzie ryzyka i mądrzejszym wykorzystaniu danych.

• Przegląd najnowszych trendów w zarządzaniu ryzykiem i jakością
• Praktyczne przykłady od ekspertów branżowych – z poradami, które możesz wykorzystać we własnym życiu zawodowym
• Menedżer ds. jakości w SINTEF , Jørn Stefanussen, opowiedział nam, jak angażują pracowników poprzez aktywne wykorzystanie QM365
• Prezentacje nowych produktów i wstępne informacje na temat nadchodzących funkcji.

Dni Użytkownika 2025 jasno pokazały jedno: firmy odnoszące sukcesy działają holistycznie, łącząc ludzi, procesy i technologię. Jednocześnie potrzeba wglądu, struktury i dobrego zarządzania jest większa niż kiedykolwiek.