Traftec gjør fremtidens veier smartere med strukturert kompetansestyring

4human and Traftec HR transformation

I 2023 tok Traftec, Norges ledende elektroentreprenør, et betydningsfullt steg mot en mer digitalisert hverdag ved å inngå avtale med 4human for å implementere HRM-løsningen 4human HRM. Dette samarbeidet markerte starten på en omfattende transformasjon av Traftecs HR-prosesser.

Om Traftec

Traftec er Norges ledende elektroentreprenør innen utvikling, drift og vedlikehold av elektroteknisk infrastruktur og belysning langs veier og i tunneler. Traftec har erfaring med å levere store og komplekse elektriske infrastrukturprosjekter både på vei og til jernbane, vi har bred geografisk dekning og prosjekter gjennomføres over hele landet.

Behov for strukturert kompetanseoversikt

Traftec ønsket å administrere HR-prosesser mer effektivt, med bedre kontroll, og å unngå at papirer gikk mellom kontorene for å modernisere og forenkle hverdagen til de ansatte.

Før samarbeidet med 4human stod Traftec overfor flere betydelige utfordringer:

  1. Kompleksitet i HR-prosesser: Traftecs HR-prosesser var preget av høy kompleksitet. Dette gjorde det utfordrende å administrere de ulike stadiene av ansattreisen, fra rekruttering, kompetansestyring, og til offboarding av arbeidsforholdet.
  2. Behov for digitalisering: Selskapet hadde et stort behov for å gå fra manuelle og papirbaserte prosesser til digitale løsninger som kunne effektivisere og modernisere deres HR-arbeid.
  3. Strukturert kompetansestyring: En av de største utfordringene var å opprettholde en strukturert oversikt over ansattes kompetanse, spesielt innen spesialiserte områder som installatørkompetanse. Avdelingslederne er ansvarlige for å sikre at kompetansenivåene opprettholder de nødvendige faglige standardene, noe som krever en mer systematisk tilnærming.

Med mye manuelt arbeid involvert, har det vært utfordrende å holde forenklede prosesser på personaloppfølging og gjennomføring av medarbeidersamtaler for å veilede ansatte gjennom deres faglige utvikling og kompetanseoppbygging.

Kompetanseområdet var tidligere lite utviklet og komplekst. I vår høyrisikobransje er det avgjørende at hver ansatt, uansett avdeling, opprettholder kompetansen i henhold til fagfeltets standard.

Allan Wetrhus, kompetanseansvarlig i Traftec

Jeg er veldig glad for å ha alt samlet innen HR. En sentralisert plass for våre ansatte og ledere for å utføre oppgaver slik som personaloppfølging, og for meg til å dra ut innsikter på blant annet organisasjonens kompetanseutvikling gjennom analyse av vår HR-data.

Janicke Gjestad, HR-sjef i Traftec

Med å samle alle HR-prosesser i 4human HRM kan vi jobbe mer effektivt, og fokusere på det som virkelig betyr noe og det er å levere infrastruktur som sørger for at folk kommer trygt frem.

Rolv Helge Risholt, avdelingsleder i Traftec

Jeg ønsker å lese hele kundehistorien

Jeg ønsker å lese hele kundehistorien

Relaterte innlegg